Part-time tezgahtar olarak başladığım kariyer yolculuğunda, operasyon direktörlüğüne kadar onlarca farklı pozisyonda görev aldım. Her görevi bir sonraki unvana ulaşmanın
İsviçre’de gerçekleştirdiğim benchmark programında, perakendenin tedarik zinciri ve lojistik operasyonlarını yakından takip ettim. Benim için en dikkat çekici konulardan biri,
Türkiye’deki işletmelerin %90’ından fazlasını oluşturan aile şirketleri ve büyüme evresindeki KOBİ’ler, ölçeklenme aşamasına geldiklerinde kritik bir yol ayrımına girer: Sürdürülebilir
B2B pazarda faaliyet gösteren şirketlerin ölçeklenme (scaling) süreçlerinde karşılaştığı en büyük engel, pazar koşullarından ziyade organizasyonun kendi iç dinamiklerindeki tıkanıklıklardır.