x
OUTSIGHT
Türkiye’ de Gıda İşletmelerinde genel yaklaşım
By Murat Tolga Eser
Yazan : Murat Tolga Eser Yaklaşık 30 yıllık iş hayatımda bir çok işletme ile çalıştım ya da bir çok işletmeyi gözlemleme şansım oldu. Bu konuda edindiğim izlenimleri ve tecrübeleri paylaşmak istedim. Bu zaman diliminde 3-4 farklı ülkede de çalışma şansı bulduğum için bazı konularda kıyaslama da yapabilirim. Öncelikle gıda perakendesi fikrine gelirsek ; 1 Bağımsız
Daha Fazla- Orta Doğu’da Tansiyon: Piyasalar ve Perakende Sektörü İçin Yeni Risk Haritası
Küresel ekonomi, 2026 yılına jeopolitik belirsizliklerin gölgesinde girdi. Orta Doğu’da tırmanan gerilim, sadece bir bölgesel çatışma değil; enerji hatlarından lojistik - 2026 Perakendesinde Sınıfta Kalmamak: Satış Ekibinizin ‘Check-Up’ Vakti Geldi Mi?
2026 yılındayız ve perakende sektöründe oyunun kuralları sadece değişmekle kalmadı, tamamen yeniden yazıldı. Tüketiciler artık mağazadan içeri girmeden önce alacakları - Yapay Zeka ve Dijital Dönüşüm Süreci; Dikenli yolda yürümek
Her dönemin trendleri var. İçinde bulunduğumuzun dönemin trendleri ise yapay zeka dijital dönüşüm. Zamanında ansiklopediden yapılan ödevler yerini yapay zeka - 2026’da Tüketici Zihnini Okumak ve Stratejik Satışın Yeni Kodları
Dijitalleşme ve yapay zeka (AI), 2026 yılı itibarıyla sadece birer “teknolojik araç” olmaktan çıkıp, ticaretin ve sosyal etkileşimin ana işletim - Tedarik zinciri: Formalite mi, stratejik bir zorunluluk mu?
Bir işletme için tedarik zinciri yönetimi, genellikle arka planda çalışan “sessiz bir departman” gibi görülse de aslında şirketin merkezi sinir