x
OUTSIGHT
By Muharrem Hakan Mısırlı
2026 yılındayız ve perakende sektöründe oyunun kuralları sadece değişmekle kalmadı, tamamen yeniden yazıldı. Tüketiciler artık mağazadan içeri girmeden önce alacakları ürünün teknik özelliklerinden, rakip fiyatlarına ve hatta küresel tedarik zinciri süreçlerine kadar her şeye hakim. Peki, müşterileriniz bu kadar donanımlıyken, satış ekibiniz hala 2020’lerin başındaki ezberlenmiş taktiklerle mi sahada? Eğer satış grafiğinizde açıklanamayan dalgalanmalar varsa,
Daha Fazla
By Emre Yazıcı
Her dönemin trendleri var. İçinde bulunduğumuzun dönemin trendleri ise yapay zeka dijital dönüşüm. Zamanında ansiklopediden yapılan ödevler yerini yapay zeka sitelerine bıraktı. İşletmelerde buna kayıtsız kalmayarak bu trene her hangi bir vagonundan binmeye çalışıyor. Asıl soru ise işletme yapay zeka ve dijital dönüşüme ne kadar hazır? Aşağıda, yapay zeka ve dijital dönüşüm süreçlerinde en çok
Daha Fazla
By Muharrem Hakan Mısırlı
Dijitalleşme ve yapay zeka (AI), 2026 yılı itibarıyla sadece birer “teknolojik araç” olmaktan çıkıp, ticaretin ve sosyal etkileşimin ana işletim sistemi haline geldi. Artık tüketiciler sadece bir ürün satın almıyor; yapay zeka asistanları tarafından filtrelenen, kişiselleştirilmiş ve etik değerlerle örülmüş bir “deneyim” talep ediyorlar. İşte 2026 perspektifiyle dijitalleşmenin tüketici üzerindeki etkileri ve markaların hayatta kalmasını
Daha Fazla
By Emre Yazıcı
Bir işletme için tedarik zinciri yönetimi, genellikle arka planda çalışan “sessiz bir departman” gibi görülse de aslında şirketin merkezi sinir sistemidir. Birçok işletme sahibi bunu sadece lojistik veya satın almadan ibaret bir “formalite” olarak görse de, modern piyasa koşullarında bu bakış açısı ciddi bir stratejik hatadır. Bu yazımızda 3 ana başlık altında tedarik zincirinin neden
Daha Fazla
By Emre Yazıcı
Önceki yazımızda tedarik zincirinin stratejik bir ihtiyaç olduğuna değinmiştik. Bu yazımızda ise stratejik anlam yüklediğimiz tedarik zincirinin uygulamada başarılı olması için sahip olması gereken birkaç önemli yönüne vurgu yapacağım. Herkesçe malumdur bir zincir en zayıf halkası kadar kuvvetlidir. Bir işletmedeki tedarik zinciri yapısı da içinde barındırdığı birimlerin ne kadar senkronize ve kusursuz çalıştığı ile orantılı
Daha Fazla
By Muharrem Hakan Mısırlı
Yazan : M. Hakan Mısırlı Satış ve pazarlama dünyasında “Oyunun kuralları değişti” cümlesi artık bir klişe. Çünkü oyunun kendisi değişti. Artık satranç oynamıyoruz; her hamlenin anlık verilerle yeniden hesaplandığı, hızın ve öngörünün kazandığı, yaşayan bir ekosistemin içindeyiz. Yapay Zeka (AI), sadece bir araç olmaktan çıkıp, stratejinin merkezine yerleşti. Peki, bu yeni çağda markalar nasıl ayakta
Daha Fazla
By Muharrem Hakan Mısırlı
Yazan : M. Hakan Mısırlı . Eskiden pazarlamanın formülü basitti: En büyük megafonu al, sesi sonuna kadar aç ve mümkün olan en kalabalık meydanda ürününün ne kadar harika olduğunu bağır. Televizyon reklamları, posta kutusunu dolduran broşürler, akşam yemeğini bölen soğuk satış aramaları… Hepsi aynı mantığa dayanıyordu: “Seni rahatsız etsem bile, yeterince bağırırsam beni duyarsın.” Ama
Daha Fazla
By Kubilay Özvardar
Yazan : Kubilay Özvardar İçgörü var ama dışgörü olmadığında ne oluyor? Benzersiz müşteri deneyimi bugün neredeyse herkesin üzerinde uzlaştığı bir kavram.Strateji sunumlarında, yol haritalarında, yıllık hedeflerde mutlaka yer alıyor.“Daha iyi deneyim”, “müşteri odaklılık”, “fark yaratmak” gibi cümleler çok tanıdık. Ama sahaya indiğimizde çoğu zaman başka bir gerçeklikle karşılaşıyoruz. Yıllar içinde farklı sektörlerde edindiğim deneyim bana
Daha Fazla
By Fatih Yıkılmaz
Yazan : Fatih Yıkılmaz Gıda sektörü, ürünlerde lezzet veya fiyat ön planda değil, güvenilirlik ve şeffaflık zemininde büyük bir yarış içerisindedir. Son zamanlarda üretim, pazarlama ve nakliye maliyetlerindeki artış gıda fiyatlarında ciddi yükselişe sebep olmuş, bazı üretici ve satıcılar bu durumda oluşan satış kaybını düşürmek için ne yazık ki hileli yollara başvurur hale gelmiştir. Üründe
Daha Fazla
By Levent Kasman
Yazan : Levent Kasman Türkiye’de gıda perakendeciliği ve FMCG sektörü, son 30 yılda “bakkaldan algoritmaya” uzanan büyük bir dönüşüm geçirdi. 1990’ların ortasından günümüz projeksiyonlarına kadar olan bu süreci dört başlıkta inceleyebiliriz: 1. Organizasyon Yapısı: “Kayıt Dışından Profesyonelliğe” 30 yıl önce sektörde “patron ne derse o” modeli hakimken, bugün çok katmanlı ve veri odaklı bir yapı
Daha Fazla
